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這次就訂了「 東龍大飯店 - 台北 」這間,價格還挺不錯~
住宿評價王
背包客▲ 東龍大飯店 - 台北 實景圖
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東龍大飯店 - 台北
主要設施
- 70 間禁煙客房
- 供應早餐
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 櫃台保險箱
- 大廳免費報紙
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 折疊床/加床 (付費)
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 吹風機
- 遮光布/窗簾
鄰近景點
- 位於西門町
- 紅樓戲院 (0.4 公里)
- 國立台灣博物館 (0.9 公里)
- 華西街 (1.5 公里)
- 龍山寺 (1.6 公里)
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時序進入2017年,行動裝置主宰人們每一天的生活,由科技驅動的速度感依舊當道,趨勢商機仍是由數位平台、電飯店住宿折扣碼訂房子商務消費領頭,但卻也有另一股趨勢商機反其道而行,強調「越慢越值錢」、「真實體驗」、「信任消費」,是一座潛力雄厚的金礦。
在台灣的每一天,以出門這一件事情為例,錢包或許可以不用帶或忘了帶,但絕對不能沒帶智慧型手機。手機與吃到飽上網一整天開著,包括臉書、LINE等社交通訊軟體就從早到晚叫不停。
台灣是全球罹患手機上癮症的知名地區,沒事刷手機成為全民運動。一位遠嫁加拿大的台灣輕熟女,因為年關將近,近期返回台灣探親小住,她驚覺到,「我在加拿大頂多一天看一次臉書,但一回到台灣,不知不覺就常常刷手機看臉書。」
由科技驅動的速度感,智慧型手機支配人們一整天的生活作息,讓人沒有時間思考、沈澱、品味,打亂安定感,失去平靜。於是,「按下慢速鍵」把速度放緩的需求,孕育而生,追求量少質精。
另一方面,網購的成長快速,平台交易盛行,儘管方便,但卻剝奪人們實體採購的樂趣,買到瑕疵品、假貨的消費糾紛,時有所聞。
在這樣的態勢之下,一度被判定式微的視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺「五感體驗」消費模式,又重新被消費者重視,說穿了,這來自於人們對「求真實」、「信任消費」的渴求。
要說明「越慢越值錢」、「真實體驗」、「信任消費」的實例,百貨公司就是最好的例子。
百貨公司一度被網購、電子商務威脅,但業者將營收占比最高的服飾類,改由餐飲類取代,引進更多優質的餐飲品牌進駐,甚至勤辦展覽、把劇場搬進來,成功增加「集客力」、搶救了坪效。經濟部已估計,百貨公司2016全年營業額可望邁向3,300億元大關,優於2015年的3,189億元,寫下連續8年正成長紀錄。
總之,消費力的胃納量規模可能已經固定,但消費模式卻會隨時改變,導致市場重新洗牌,而科技再怎麼變化,人們求真實、需要可信度的消費本質還是不會改變,即使時序進入2017年也一樣。
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SBL季後賽即將在本周末,3月4日於彰化體育館開打,2日特別舉行賽前記者會,晉級的6隊也各派教練以及球員代表參加,表達了在季後賽一路過關斬將、搶下總冠軍的決心。
自第12季起,SBL便採用7取6的季後賽規則,例行賽第3名將對陣第6,第4和第5交戰,進行4戰3勝制系列賽,排名3、4的球隊已先享有1勝優勢,自首輪勝出的隊伍再和排名1、2的球隊進行7戰4勝的準決賽,最後再進行7戰4勝的總冠軍系列賽。
今年晉級季後賽的隊伍依照季賽排名依序為達欣、裕隆、台啤、富邦、璞園和金酒,其中後4名的球隊必須先經過首輪的廝殺,才能夠和排名前2的達欣以及裕隆碰頭。
本周便將進行首輪賽事,台啤、富邦、璞園和金酒都各自為了季後賽苦心訓練,特別強調季後賽強度和例行賽不同,皆有加強精神層面的心理建設。
相較於其他4隊的摩拳擦掌,以逸待勞的達欣和裕隆則顯得好整以暇,裕隆總教練魏永泰表示:「不用打首輪對我們來說相當有利,畢竟陣中滿多老將,很多球員也有傷在身,藉此機會可以調整他們的身體狀況。」
「相比之下是會比較擔心陣中的年輕球員,畢竟太久沒比賽感覺難免會走樣」魏永泰表示:「但相信球隊的老大哥們都會幫助他們,好好帶領整支球隊。」
至於達欣總教練邱大宗則顯得野心勃勃:「之前季賽中的訓練都只能偏向調整狀況,這次獲得了較長的休兵時間,會好好珍惜。」
「這段期間的訓練並不只是調整,而是會想辦法讓球隊更上一層樓,不管在體能或是球技方面都要有更充沛的進步!」邱大宗表示。
▲相較於其餘4隊,達欣、裕隆顯得好整以暇,球員代表周儀翔(左)、胡凱翔(右)要其他隊伍放馬過來。(圖/記者林志儒攝)
記者會中也揭露了本季SBL的總冠軍獎盃,由數個圓圈象徵著每一場比賽,包圍1比1大小的金屬籃球,代表對籃球奔騰、永不停息的熱愛之心,另外與往年不同,本季冠wifi和早餐飯店住宿優惠碼訂房軍獎盃不需繳回,直接由冠軍隊伍擁有。
▲本季SBL冠軍獎盃。(圖/記者林志儒攝)
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