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Kinuya本館飯店 (Kinuya Honkan Hotel) 的住房心得～

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▲ Kinuya本館飯店 (Kinuya Honkan Hotel) 的實景照片

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卡賓先生楊紫明很忙。2016這一年，飛行成了他的常態，他飛行95次，共計166301公里，平均每三天就要飛行一次。

根據台灣網報導，『在飛行的過程中，我總是在思考，感覺人類對太空的探索很有限，就把這些元素帶到我的設計中來。』做為『Airline航線』系列的延續，Cabbeen 2017春夏系列近日在京發布。

在卡賓秀場裡，飛船儀表、太空人、隕石、星球地貌都被轉化成設計圖案，在以黑白的主色調中，Mix圖案、微廓形和誇張的長短搭配，重新定義『卡賓航線』落地後的模樣。

據楊紫明介紹，與以往的『卡賓航空』、『遊樂場Funfair』不同，圍繞『Outer Space星際』主題，本季作品在面料選擇上更加偏重科技感，搭配和剪裁更加有趣、充滿力量，其中便宜，廓形的變化最為明顯。『為了打破常規，讓年輕人穿出自由而有力量的感覺，本季作品的廓形有了很大改變。例如，襯衣的設計就不再合體，肩會變大，袖子會很長。』

當晚，花劍運動員董力為Cabbeen獻上了自己的T台首秀：一襲飄逸的黑色長風衣內搭潮味十足的印花T恤，字母元素飾邊的黑色長褲搭配酷帥有型馬靴，年輕不失活力。

談及與董力的首次合作，曾是拳擊運動員的楊紫明指出，不僅是因為同樣起步於有對抗性和力量感的運動員身份，更為重要的是，董力年輕充滿朝氣與活力的形象與Cabbeen『顛覆流行、重新起航』的定位不謀而合。

『顛覆流行，方能創造時尚』，是Cabbeen的品牌理念。保持一顆年輕的心，做年輕人喜歡的設計，是楊紫明對自身的一貫要求。

Cabbeen品牌創始人、服裝設計師、職業拳擊手、設計學院客座教授、微電影導演、環保公益人士……與大眾印象中服裝設計師終日埋首於成堆的面料和圖紙中，忙碌、或奔走於各大時裝中心收集靈感、採購樣衣不同，鐘情於『跨界』的楊紫明似乎顯得有些『不務正業』。

『這麼多標籤，我最喜歡的還是服裝設計師。』楊紫明在接受新華網專訪時表示，對於新鮮有趣的事物都會進行嘗試，這些生活體驗對服裝創作很有幫助，從不同的身份中獲得的認知，讓自己對生活有了更深的理解。

最近，楊紫明又多了一個身份：在網劇《吃素的小爸，我愛你》中擔任藝術總監，並出演造型師一角。在楊紫明看來，初次當角需要重新審視自己在現實生活中的角色，重新揣摩20年前的心境，跟著角色回到過去的狀態。

對於楊紫明而言，看似跳躍的角色，背後都有同樣信念支援，任何角色都只有打破認知和思維邊界，才能透過不同角色看到新景色。『就像每一季服裝的主題與版型的設計，其實都是對再熟悉不過的舊元素進行新創造，如何在新一輪的重組裡產生協調感與美感。這個時候，就需要我將多重身份獲得的靈感排列組合，成為最終可以表現在服裝上的、符合品牌調性的一種有原創精神的設計力。』

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日本老牌電器廠商夏普曾經一度身陷入不敷出的泥潭，但這樣的局面在由郭台銘接手之後迅速得到扭轉。

根據華夏時報報導，夏普公司最新發布的2016年第三季度財報顯示，公司共獲得42億日元的淨利潤。這是夏普兩年多來首次盈利。夏普還將2016財年的運營盈利預期從此前的257億日元上調至373億日元。

業內人士對此分析認為，夏普轉虧為盈與富士康的介入並進行的一系列業務調整有很大關係，盈利更是郭台銘接手夏普後的第一原則。

2016年3月，鴻海集團宣布將以3888億日元投資夏普，拿到夏普66％的股份。同年8月鴻海的注資完成。郭台銘的心腹老將戴正吳開始掌舵夏普。2016年8月22日，上任僅9天的戴正吳在召開兩天戰略會議後，對外宣布了夏普在人事、運營、供應鏈等方面一系列的改革策略。

鴻海對夏普的改革，還包括重振夏普的電視業務。

夏普此前曾宣布計劃將電視機的產量翻一倍，達到年產1000萬台。2016年底，SDP（堺顯示工廠）將停止向三星和海信供應液晶面板的消息傳出。業界分析稱，SDP此舉是為了將面板資源向夏普傾斜。此外，夏普還與阿里合作，在電視上搭載了阿里研發的YunOS作業系統。

而在2016年底，夏普還宣布將重組大陸地區的業務，在深圳設立全新的夏普大陸業務子公司。

戴正吳曾表示，目前夏普最優先的是業績成長。『2016年下半年就是要努力降低虧損，因此下半年將會非常辛苦。』他曾說。

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